Nasz blog

Szukamy inspiracji
inspirujemy innych

employer branding | HR marketing | komunikacja | marka | EVP


Witaj-w-firmie-1200x799.jpg

13 sierpnia 2019 Julia Bojanowska0

Wyobraź sobie, że przychodzisz pierwszego dnia do firmy, a tu: twoje stanowisko jest nieprzygotowane, hasło do firmowego maila jeszcze nie ustawione, a na dodatek kompletnie nie wiesz, kto jest kim, gdzie jest kuchnia i czy kawa jest dla wszystkich darmowa, czy trzeba przynosić swoją. A do tego wszyscy są bardzo zajęci (wiadomo – deadline!) i trochę się boisz zawracać głowę pytaniami. Frustrujące, prawda? Początek współpracy często jest kluczowy dla dalszego być albo nie być pracownika w firmie, warto więc o niego szczególnie zadbać i sprawić, żeby kojarzył się pozytywnie.

„Pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz”. Wiem, banał, ale zauważ, że zwykle w realiach zawodowych odnosimy go do kandydatów, którzy przychodzą na rozmowę kwalifikacyjną. Tymczasem pracodawca tak samo podlega ocenie przez nowego pracownika i jeśli ta ocena wypadnie niekorzystnie, to szybko może się skończyć jego rozstaniem z firmą. Oczywiście złe wrażenie można później próbować zatrzeć, tylko po co, skoro można od razu zrobić to dobrze!

Trzeba również pamiętać, że walka o dobrych (a czasem jakichkolwiek) kandydatów ciągle trwa i w wielu branżach decyzje o porzuceniu pracy pracownicy podejmują bardzo łatwo. Potrzeby rekrutacyjne pracodawców nie maleją – aż 59% pracodawców biorących udział w badaniu Employer Branding w Polsce 2019 ocenia, że w ciągu najbliższego roku ich potrzeby rekrutacyjne będą większe. Jak się zatem przygotować do wdrożenia nowego pracownika i pomóc mu odnaleźć się w nowej pracy?

Dobry plan to podstawa

Może się wydawać, że opracowywanie specjalnych procedur wprowadzania nowych pracowników, szczególnie w małej firmie, jest zbędne. Tylko czy na pewno? Przypomnij sobie te sytuacje, w których nowy pracownik zgłosił się do pracy, a ty kompletnie nie masz pomysłu, co z nim zrobić, podczas gdy terminy cię gonią i nie jesteś w stanie się nim zająć. Jeśli nigdy nic takiego nie miało miejsca, to gratuluję! Masz opracowane procedury, albo taką umiejętność improwizacji, że nie są Ci potrzebne żadne plany :). Jeśli jednak nie, to zachęcam do opracowania procedury onboardingu, nawet jeśli to brzmi nudno i pachnie biurokracją (albo – o zgrozo! – korporacją, którą przecież nie jesteśmy, a nawet jeśli jesteśmy, to nie TAKĄ). Dobre przygotowanie spowoduje, że każdy będzie wiedział, jak postępować i uniknie się chaosu.

O czym powinno się pomyśleć przy opracowaniu planu onboardingu?

  1. Jakie działania będą podejmowane przed przyjściem pracownika do firmy – jakie informacje powinien dostać, kto odpowiada za ten etap komunikacji (np. HR, recepcja, dział administracji, właściciel małej firmy).
  2. Jakie formalności muszą być dopełnione jeszcze przed przyjściem do pracy (np. badania lekarskie, szkolenia, zapoznanie z regulaminami, podpisanie umowy).
  3. Jak przygotować miejsce pracy – jakie narzędzia będzie potrzebował do pracy (komputer, telefon, samochód, próbniki materiałów), hasła dostępowe do programów i do poczty, biurko, przepustki i inne rzeczy niezbędne do codziennego funkcjonowania w firmie.
  4. Kto będzie „Aniołem Stróżem” nowo przyjętego pracownika, do którego będzie się mógł zwrócić z pytaniami merytorycznymi i organizacyjnymi w pierwszych dniach.
  5. Jak pokazać kulturę organizacyjną firmy oraz wartości, które są ważne w naszej organizacji.
  6. Jak będzie wyglądał pierwszy dzień pracy – jaką drogą dostanie informacje dotyczące pierwszego dnia pracy (np. godzina rozpoczęcia, do kogo się zgłosić) i co będzie się działo w ciągu całego pierwszego dnia.
  7. W jaki sposób pozna współpracowników, a także współpracownicy jego.

Poświęcenie czasu na opracowanie takich procedur będzie procentowało w przyszłości, a na pewno zaoszczędzi czas, który trzeba poświęcić na wymyślanie wszystkiego ad hoc.

Warto przed przystąpieniem do opracowania planu zrobić krótką ankietę wśród pracowników (albo porozmawiać przy lunchu) na temat tego, co im się podobało, a czego im brakowało na etapie przyjmowania do firmy i w pierwszych dniach pracy. Może się okazać, że są jakieś sprawy, o których nikt nie pomyślał, a o które warto zadbać, żeby pierwsze wrażenie było jak najlepsze. Często są to drobiazgi, które rozwiązuje się od ręki, a powodują, że ten pierwszy dzień zostawia bardzo dobre wrażenie.

 

Daj poznać nową pracę

Bardzo często od pomyślnej rekrutacji do podjęcia pracy przez kandydata mija jakiś czas (często nawet kilka miesięcy), co wynika chociażby z okresu wypowiedzenia u poprzedniego pracodawcy, albo z terminu rozpoczęcia projektu, przy którym ma pracować. Niech to nie będzie martwy okres, w którym brak jest jakiejkolwiek komunikacji między pracodawcą a pracownikiem, bo może się okazać, że „zapomniał” o przyszłym pracodawcy. Często słyszymy o tym, że pracownik się nie zgłosił, albo że porzucił pracę, zanim jeszcze ją zaczął, a tego przecież nie chcemy. Warto wykorzystać ten czas do zapoznania przyszłego kolegi z firmą, tak żeby już od pierwszego dnia czuł się jak u siebie.

Co można zrobić w tym kierunku? Dobrze jest, kiedy jak najszybciej zostanie podpisana umowa o pracę (lub inna, na podstawie której będzie odbywała się współpraca), nawet jeśli pracę ma rozpocząć dopiero za jakiś czas. To daje spokój obu stronom. Pracodawca będzie spokojniejszy, że nikt w tym czasie nie podbierze mu świetnego kandydata, a pracownik, że ma tę pracę i nie będą szukać innych kandydatów. Warto to zrobić szczególnie teraz, kiedy o dobrego kandydata nie jest łatwo.

Dobrą praktyką jest integrowanie przyszłego pracownika ze współpracownikami, jeszcze zanim przyjdzie do firmy. Można zaprosić go do zamkniętej grupy na Facebooku lub w innych mediach społecznościowych, żeby wiedział co się dzieje w firmie, zachęcić do polubienia i obserwowania firmowych profili, czy zapisania się do wewnętrznego newslettera. Jeśli przed zatrudnieniem odbywa się impreza firmowa, jak chociażby konferencja, wigilia, piknik, dzień otwarty, zawody sportowe, warto zaprosić na nią naszego kandydata – będzie to dobra okazja do wzajemnego poznania się w nieformalnej atmosferze. Tylko jedna uwaga – w czasie imprezy zadbaj o to, żeby ktoś z firmy zatroszczył się o niego (np. osoba, z którą się spotkał w czasie rekrutacji), bo inaczej może stać sam, kiedy wszyscy inni będą się świetnie bawili.

Mail powitalny

Kilka dni przed rozpoczęciem pracy warto wysłać mail powitalny, w którym zostaną zawarte informacje praktyczne potrzebne do rozpoczęcia pracy, jak chociażby: godzina rozpoczęcia (dobrze by było, żeby była późniejsza niż innych pracowników – zdążą wtedy ogarnąć najpilniejsze sprawy i będą mieli więcej czasu dla nowoprzybyłej osoby), wskazówki dotyczące dojazdu, a także plan pierwszego dnia (ewentualne szkolenia, formalności, które nie zostały załatwione wcześniej, lunch z przełożonym i współpracownikami itp).

Jeśli macie opracowany manual onboardingowy ze wszystkimi informacjami warto go dołączyć już na tym etapie. Nowemu pracownikowi będzie łatwiej zorientować się we wszystkich sprawach. Poza tym za chwilę zasypie go tyle informacji, że nie będzie w stanie wszystkiego ogarnąć. Prostym, a bardzo sympatycznym zabiegiem jest nagranie krótkiego filmiku powitalnego przez przełożonego lub zespół. Jeśli nie miał szans poznać tych osób wcześniej, to po obejrzeniu takiego filmu będzie rozpoznawał przynajmniej twarze współpracowników z zespołu.

Te wszystkie działania sprawią, że nie będzie się mógł doczekać pierwszego dnia pracy w firmie, a stres z tym związany będzie o wiele mniejszy. Pracodawca z kolei zyska pracownika zaangażowanego już od pierwszego dnia.

Warto pamiętać, że budowanie marki pracodawcy odbywa się na każdym etapie życia pracownika w firmie – od rekrutacji, aż do ostatniego dnia pracy. Bardzo wiele zależy od początków tej współpracy, dlatego warto już od pierwszych chwil zadbać o pracownika, tak by wkrótce stał się najlepszym ambasadorem firmy. Dobrze przeprowadzony onboarding na pewno w tym pomoże.

 

Jakie działania warto podjąć w pierwszym dniu i pierwszym okresie pracy pracownika? O tym napiszemy już wkrótce.

 

autor: Julia Bojanowska

 

Chcesz pogłębić temat?  Zapraszamy na szkolenie!


waz_blog.001.jpeg

8 sierpnia 2019 Julia Bojanowska0

Masz już doświadczenie zawodowe i umiejętności pożądane przez pracodawców. Wiesz też, że sytuacja na rynku pracy jest korzystna dla pracowników, szczególnie tych z doświadczeniem zawodowym. Jeśli zastanawiasz się nad zmianą pracy, to być może jest to najlepszy na to moment. Co musiałby zaproponować ci pracodawca, żebyś rozważył jego propozycję? Zobacz, co na ten temat sądzą profesjonaliści biorący udział w badaniu „Wymarzone miejsce pracy dla profesjonalisty”.         

Wśród pracodawców trwa walka o najlepszych kandydatów, a 81% polskich pracodawców przyznaje, że profesjonaliści, z mniejszym lub większym doświadczeniem zawodowym, są dla nich kluczowi[1]. Nic więc dziwnego, że pracodawcy kuszą profesjonalistów dodatkowymi świadczeniami pozapłacowymi oraz obiecują wyższe niż obecnie wynagrodzenia. W najlepszej sytuacji są specjaliści z branży IT, inżynierowie, finansiści czy doświadczeni handlowcy, którzy mogą przebierać w ofertach pracy.

Z drugiej strony profesjonaliści to najtrudniejsza do zrekrutowania grupa kandydatów. Wiesz przecież jak to jest: dobrą pracę i tak już masz, szef może mógłby być lepszy, ale z tym da się wytrzymać, a koledzy są całkiem w porządku. Co zatem mogłoby cię, profesjonalisto, skłonić do pozostania na dłużej w firmie lub zachęcić do zmiany pracy? Czy to, czym starają się zachęcić cię pracodawcy, jest tym, na czym ci naprawdę zależy? Odpowiedzi na te pytania udzielili uczestnicy badania „Wymarzone miejsce pracy dla profesjonalisty”, które przeprowadziliśmy na przełomie 2017 i 2018 roku[2].

Potrzeba nowych wyzwań

Profesjonalista zwykle ma już pracę i – jak już zostało powiedziane – niekoniecznie ma ochotę ją zmieniać. Niemniej 47% osób biorących udział w badaniu deklaruje, że aktywnie szuka pracy. Co ciekawe, procent osób aktywne szukających pracy zwiększa się wraz z posiadanym doświadczeniem zawodowym – deklaruje tak 39% osób ze stażem od 1 roku do 10 lat, 48% ze stażem od 10 do 20 lat oraz aż 58% osób, których staż zawodowy jest dłuższy niż 20 lat.

To z pewnością oznacza, że profesjonaliści potrzebują nowych wyzwań zawodowych, których nie mają już w obecnym miejscu pracy. Warto dodać, że aż 95% badanych zgadza się ze stwierdzeniem, że szuka pracy, którą będzie lubić i w której będzie się rozwijać zawodowo. To wyraźny sygnał dla pracodawców, że powinni stawiać nowe wyzwania przed pracownikami z doświadczeniem zawodowym, jeśli chcą ich u siebie zatrzymać.

Profesjonalista chce się rozwijać

Wyniki badania wyraźnie pokazują, że możliwość rozwoju zawodowego jest tym, co najbardziej przyciąga do pracy profesjonalistów, a jego brak może zdecydować o odejściu z pracy. Uczestnicy badania za najważniejszy powód rozstania z poprzednim pracodawcą uznali właśnie brak możliwości rozwoju. Z kolei aż 95% badanych stwierdziło, że chce być ekspertami w swojej dziedzinie, a 93% osób wskazuje, że chce się stale rozwijać zawodowo.

Zapytaliśmy profesjonalistów o to, jakie benefity uznają za najatrakcyjniejsze, i również w tym przypadku widać, że rozwój jest dla nich kluczowy. Na pierwszym miejscu wśród najatrakcyjniejszych benefitów profesjonaliści wymieniają szkolenia zawodowe, a na drugim – dopłaty do nauki (np. studia podyplomowe, MBA, egzaminy zawodowe), szkolenia językowe oraz możliwość pracy zdalnej. Warte podkreślenia jest również to, że benefity związane z rozwojem są najważniejsze dla profesjonalistów niezależnie od posiadanego stażu zawodowego.

 Lojalny i odpowiedzialny pracownik

Profesjonaliści deklarują, że chcą się związać z firmą na dłużej, z czym zgodziło się aż 89% badanych. Taką deklarację składają zarówno osoby z dłuższym, jak i z krótszym stażem pracy. Nie interesują ich również tymczasowe rozwiązania i oczekują od pracodawcy stabilności zatrudnienia i umowy o pracę (85% wskazań). Chcieliby również, żeby w ich pracy nie było głupich zasad (82%).

To, co ważne dla osób z doświadczeniem zawodowym, to możliwość wpływu na działalność firmy. 89% respondentów chce być informowanych o tym, co się dzieje w firmie, a także chce uczestniczyć w kształtowaniu sukcesu firmy (89%). Dla profesjonalistów ważnym atrybutem jest również sukces rynkowy pracodawcy – zwraca na to uwagę aż 90% profesjonalistów.

Dobra atmosfera i docenianie w cenie

Najważniejszym atrybutem wymarzonego pracodawcy jest przyjazna atmosfera w zespole. Uznało tak 96% biorących udział w badaniu. Niema w tym niczego dziwnego, bo przecież wszyscy chcemy czuć się dobrze w miejscu pracy, a praca z ludźmi, z którymi się dogadujemy, jest niewątpliwie bardziej efektywna niż w atmosferze niezdrowej rywalizacji. 70% respondentów ocenia dobrze lub bardzo dobrze atmosferę panującą w obecnym miejscu pracy.

Zarobki to drugi najważniejszy atrybut wymarzonego pracodawcy. 95% profesjonalistów uważa, że pracodawca dbający o rozwój karier pracowników powinien oferować dobre wynagrodzenie. Atrakcyjne zarobki również wymieniane są jako najważniejsza przyczyna związania się z obecnym pracodawcą. Jeśli dodać do tego, że są na pierwszym miejscu wśród czynników motywujących do pracy, to nie ulega wątpliwości, że pracodawcy powinni pochylić się uważnie nad tym tematem.

Pracownik, który zarabia pieniądze dające mu możliwość funkcjonowania na satysfakcjonującym go poziomie, potrzebuje innych bodźców, żeby zostać w firmie. Nic więc dziwnego, że docenianie jest atrybutem tak samo cenionym jak atrakcyjne wynagrodzenie. Lubimy wiedzieć, że nasze wysiłki są dostrzegane, a pracodawca i współpracownicy doceniają naszą pracę.

O tym, jakie to ważne, świadczy to, że wśród najważniejszych przyczyn rezygnacji ze współpracy z poprzednim pracodawcą znalazły się brak szacunku i dbałości o pracownika oraz niedocenianie w pracy (odpowiednio na drugim i piątym miejscu). Docenianie jest również wymieniane na trzecim miejscu wśród motywatorów do pracy. Niepokojące dla pracodawców może być jednak to, że tylko 53% profesjonalistów czuje się docenianych przez przełożonych.

Zadowolenie z pracy

Najbardziej pożądaną sytuacją dla pracodawców jest ta, kiedy pracownicy są ambasadorami marki pracodawcy. Zwłaszcza że dla profesjonalistów pracownicy firmy znajdują się na pierwszym miejscu wiarygodnych źródeł informacji o pracodawcach. Warto dodać, że pracownicy HR i kierownictwo firmy znaleźli się dopiero na szóstym i siódmym miejscu w tym zestawieniu.

Tymczasem niewiele ponad połowa uczestników badania poleciłaby swojego pracodawcę innym i uważa się za ambasadorów marki swojego pracodawcy. Również tylko 51% profesjonalistów deklaruje, że ich praca kojarzy im się pozytywnie, a 48% czuje się ważną częścią firmy. Widać wyraźnie, że pracodawcy powinni więcej uwagi poświęcić działaniom wewnętrznym, a nie ograniczać się tylko do działań na zewnątrz firmy.

Julia Bojanowska

 

[1] Na podstawie raportu Employer Branding w Polsce 2018, autorstwa HRM Institute.

[2] Jeśli nie zostało zaznaczone inaczej, wyniki przytoczone w artykule pochodzą z tego badania.

 

Artykuł ukazał się w dodatku do miesięcznika Forbes EB Book 2019. 

Pobierz pełną wersję publikacji


Szlachetne_zdrowie.png

29 lipca 2019 Karolina Węgrzyn0

Biorąc pod uwagę fakt, że spędzamy w pracy co najmniej 40 godzin tygodniowo, coraz ważniejszymi elementami naszego dobrego samopoczucia stają się środowisko pracy, a także wykonywane zadania i obowiązki. Stres, brak snu, zła atmosfera w miejscu pracy czy przepracowanie to tylko niektóre czynniki negatywnie wpływające na naszą  kondycję w pracy. Ignorowanie stanu zdrowia w przyszłości może wywołać niekorzystne skutki nie tylko dla nas samych jako pracowników, ale również dla funkcjonowania całej organizacji. Dlatego coraz więcej pracodawców widzi potrzebę zajęcia się także zdrowiem pracowników.

Zdrowie to podstawa

Podstawą funkcjonowania każdej firmy są ludzie oraz ich wiedza, kompetencje i umiejętności. Jakość pracy, energia pracowników i ich efektywność w dużej mierze zależy od stanu ich zdrowia. Według Światowej Organizacji Zdrowia (WHO)  zdrowie jest „stanem pełnego, dobrego samopoczucia (well-being) fizycznego, psychicznego i społecznego […]. Zdrowie jest pojęciem pozytywnym, obejmującym zasoby osobiste i społeczne oraz możliwości fizyczne, a nie tylko brakiem – obiektywnie istniejącej – choroby czy niepełnosprawności”.

Dbanie o zdrowie się opłaca 

Dbanie o zdrowie zatrudnionych leży w interesie pracodawców, bo od tego zależy efektywność pracowników, ich rzadsza absencja i większe zaangażowanie w pracę.

Zły stan zdrowia pracowników wiąże się ze wzrostem kosztów pracy, na co składają się chociażby większa absencja i rotacja pracowników, długotrwałe zwolnienia lekarskie, konieczność znalezienia zastępstwa, tak by zadania mogły być wykonywane, itp.

 Inwestycja w zdrowie – inwestycją w przyszłość?

Pracodawcy, którzy chcą zatrzymać pracowników na dłużej, wiedzą, że lepiej jest inwestować w dobre samopoczucie pracowników, zamiast ponosić koszty złego stanu ich zdrowia. Rośnie więc popularność programów well-beingowych i działań prozdrowotnych.

Według Instytutu Gallupa, który opracował Wellbeing Index[1], istnieje pięć kluczowych elementów zapewniających nam poczucie spełnienia i radości w życiu zarówno prywatnym, jak i zawodowym. Należą do nich:

  1. cel (purpose) – podoba mi się to, co robię każdego dnia, i mam motywację do osiągnięcia swoich celów;
  2. relacje (social) – posiadam grupę przyjaciół i kolegów w pracy i życiu osobistym;
  3. finanse (financial) – mam bezpieczną i stabilną sytuację finansową, zarabiam adekwatnie do mojego stanowiska;
  4. społeczność (community) – lubię miejsce, w którym mieszkam i w którym pracuję, czuję się bezpiecznie i jestem dumny ze swojej społeczności;
  5. stan fizyczny (physical) – mam dobre zdrowie i wystarczającą ilości energii, aby wykonywać codzienne czynności.

Pogramy well-beingowe mogą i powinny obejmować każdy z tych pięciu punktów – i widać coraz większą różnorodność w ofertach pracodawców skierowanych do pracowników.

Zgłębiając piąty element wskaźnika Wellbeing Index, przedstawiamy najważniejsze elementy programów wspierających zdrowie pracowników.

Zdrowe benefity

Jednym z elementów strategii well-being są benefity trafnie dobrane do potrzeb pracowników. Standardem stały się już karty Multisport lub opieka medyczna dla pracownika i jego rodziny. Pracownicy cenią sobie coraz bardziej ubezpieczenia na wypadek chorób lub ubezpieczenia na życie.

Ciekawym trendem są wprowadzane w firmach programy profilaktyczne. Zamiast prezentów z różnych okazji pracownicy otrzymują możliwość zrobienia badań profilaktycznych, skorzystania z porad dietetyków czy z masaży leczniczych. Kolejnym trendem stało się dołączanie firm do ogólnopolskich i światowych akcji społecznych na rzecz zdrowia kobiet i mężczyzn (np. akcja społeczna movember) lub bardziej niestandardowych projektów, takich jak badanie genów (www.badamygeny.pl), które pozwala skutecznie i szybko ocenić ryzyko zachorowania na raka piersi czy raka prostaty.

Na zdrowie pracowników korzystnie wpływają też elastyczne godziny pracy lub możliwość pracy zdalnej[2], a dodatkowe dni urlopu czy dofinansowanie wakacji znacznie poprawiają stan ich zdrowia psychicznego.

Rowerem po zdrowie

Wśród dobrych praktyk warto wymienić zachęty do przesiadki z samochodu na rower. Pracodawcy płacą za przejechane kilometry, dofinansowują zakup roweru i oferują różne ułatwienia dla rowerzystów (prysznice w biurowcu, stacje naprawy rowerów, przeglądy). Rekordziści potrafią „wykręcić” niezłą miesięczną premię, a przy okazji oszczędzają na paliwie i przyczyniają się do poprawy jakości powietrza. Organizacje w tych działaniach są wspierane przez samorządy, którym zależy na ograniczeniu ruchu samochodowego w miastach.

Jak zauważają pracodawcy, zachęty do dojeżdżania rowerem do pracy mają bardzo pozytywny wpływ na zdrowie pracowników – poprawia się ich kondycja, znacznie rzadziej chorują i czują się bardziej zmotywowani do pracy, bo przecież uprawianie sportu wyzwala endorfiny i dodaje energii. Dlatego dopłacanie za dojazdy rowerem to zysk pracodawcy i inwestycja, która się zwraca z nawiązką.

Zdrowa przestrzeń biurowa

Dbając o zdrowie pracowników, należy przede wszystkim zadbać o przestrzeń, w której funkcjonują.  Dostosowanie biura do przepisów BHP czy ładny wystrój to nie wszystko. Ważne jest także jego dostosowanie do zasad ergonomii, w tym m.in. regulowana wysokość biurka, wygodne i ergonomiczne fotele z możliwością regulowania wysokości, podłokietników czy nachylenia oparcia; równie ważne jest także natężenie światła w biurze.  Do zasad „zdrowej pracy” należą też regularne przerwy w pracy wykonywanej przy komputerze. Idealne miejsce stanowią strefy cichej pracy lub strefy relaksu, gdzie można na chwilę odetchnąć od codziennych obowiązków.

Zdrowe podsumowanie

Warto tworzyć kulturę pracy wspierającą działania prozdrowotne, dostarczając jednocześnie pracownikom narzędzia zachęcające ich do dbania o swoje własne zdrowie. Zarówno pracodawcy, jak i sami pracownicy powinni dyskutować ze sobą o tym, jakie programy zdrowotne są dla nich ważne. Korzyści są nie do przecenienia i każda strona zyskuje. Drogi Czytelniku, a może też powinieneś porozmawiać o zdrowiu pracownika ze swoim pracodawcą?

Czy wiesz, że…*

45% pracowników uważa, że postęp technologiczny ma pozytywny wpływ na well-being w organizacji.

81% ankietowanych podało drobne choroby (grypa, przeziębienie, zatrucie pokarmowe, migreny) jako główny powód swoich krótkich absencji w pracy.

86% respondentów zauważyło w swojej organizacji zjawisko presenteism’u czyli obecność pracownika w pracy mimo jego złego stanu zdrowia.

67% ankietowanych pracowników uznaje darmowe badanie wzroku dla wszystkich pracowników za najczęściej spotykany benefit pracowniczy promujący zdrowie.

*Wg badania Health and Well-being at work przeprowadzonego przez CIPD w maju 2018 roku

 

Karolina Węgrzyn, HRM Institute

[1] https://www.gallup.com/175196/gallup-healthways-index-methodology.aspx

[2] Raport Antal „Aktywność Specjalistów i Menedżerów”.

Tekst ukazał się w EB Book 2019 – dodatku do magazynu FORBES z lutego 2019. 


DSC_3095_Easy-Resize.com_-1200x800.jpg

4 lipca 2019 Marta Machnik0

W wielu branżach pracodawcy zmagają się z niedoborem pracowników. Organizacje, które chcą przyciągać najlepszych kandydatów, wiele uwagi poświęcają budowaniu marki pracodawcy i starają się docierać do nich na różne sposoby. Studenci to ważna grupa kandydatów dla wielu firm, dlatego organizacje z uwagą sprawdzają, jak wypadają w oczach studentów i czego ta grupa oczekuje od przyszłych pracodawców.  Wszystko wyjaśniło się 18 czerwca 2019 r. podczas Gali Universum Awards 2019, w czasie której pracodawcom uznanym przez studentów za najbardziej atrakcyjnych zostały wręczone wyróżnienia.

Universum Talent Survey, przeprowadzane przez Universum Global, to największe na świecie tego rodzaju badanie, w którym bierze udział ponad 1,5 miliona studentów i młodych profesjonalistów z ponad 60 krajów. W Polsce, w 2019 roku, w badaniu wzięło udział ponad 18 000 studentów z 71 polskich uczelni. Na podstawie głosów studentów zostały stworzone rankingi Universum Most Attractive Employers Poland 2019, pokazujące najbardziej atrakcyjnych pracodawców dla studentów siedmiu różnych kierunków: biznesowych, inżynieryjnych, informatycznych, medycznych, nauk ścisłych, humanistycznych oraz prawniczych.

W czasie Gali Universum Awards 2019 pracodawcy mogli dowiedzieć się o tym, jakie są globalne trendy employer brandingowe i czego oczekują studenci na całym świecie i czy polscy studenci różnią się od swoich rówieśników z innych krajów. Uczestnicy Gali mogli także dowiedzieć się, w których firmach polscy studenci chcieliby pracować, oraz porównać, jak ich organizacja wygląda na tle innych firm, z którymi konkurują o kandydatów.

Podczas panelu dyskusyjnego przedstawiciele firm z Samsung Electronics Polska, Toyota, Centrum Medycznego Enel-Med oraz Budimex, podzielili się z uczestnikami swoimi doświadczeniami związanymi z rekrutacją i budowaniem marki pracodawcy w swoich firmach.

Co decyduje o wyborze pracodawcy?

Często firmy zastanawiają się, jakie argumenty decydujące o wyborze oferty tego a nie innego pracodawcy, są dla kandydatów najważniejsze. Najważniejsze pięć atrybutów marki pracodawcy, decydujące o atrakcyjności pracodawcy to: wizja przyszłych wysokich zarobków, dobre perspektywy kariery, szkolenia i istniejące w firmie możliwości rozwoju, bezpieczeństwo zatrudnienia oraz szacunek okazywany pracowników. Pierwsze trzy czynniki są tak samo istotne dla studentów kierunków biznesowych, IT jak i inżynieryjnych. Dla przyszłych specjalistów branży IT ważniejszą kwestią niż stabilne zatrudnienie jest przyjazne środowisko pracy oraz szacunek wobec pracowników. Studenci kierunków inżynieryjnych oraz biznesowych bardziej cenią stabilność zatrudnienia, niż innowacyjność firmy, ważnej dla studentów kierunków informatycznych.

Najważniejsze cele zawodowe

Już od kilku lat pierwsza trójka najważniejszych celów zawodowych studentów pozostaje bez zmian. Są to: stabilna bezpieczna praca, możliwość bycia ekspertem w swojej dziedzinie oraz work-life balance. Równie ważnym celem zawodowym jest dla młodych ludzi możliwość bycia przedsiębiorczym, kreatywnym i innowacyjnym. Coraz więcej studentów deklaruje także, że poczucie sensu w pracy i posiadanie wpływu poprzez swoje działania dla dobra ogółu są dla nich ważne w pracy.

Co po studiach?

Najbardziej popularną wśród studentów branżą jest branża media i reklama, w której karierę chciałoby rozpocząć 17% ankietowanych. Niewiele mniej, bo 16% młodych osób, łączy swoją przyszłość zawodową z rozwojem w bankowości, która przez poprzednie lata wiodła prym pierwszeństwa. Trzecia preferowana przez studentów branża, to rozrywka, kultura i rekreacja (14% wskazań), a czwarta, to branża digitalowa i software’owa (13 % wskazań).

Istotna jest również wielkość organizacji – 44% badanych chce pracować w międzynarodowej firmie, 19% ankietowanych wolałoby rozwijać się w mniejszych organizacjach z kapitałem krajowym, coraz więcej studentów planuje natomiast rozpoczęcie własnej działalności, bo około 16%.

Gdzie szukać studentów?

Wydawać by się mogło, że komunikowanie się online jest naturalnym środowiskiem pokolenia Z. To nie ulega wątpliwości, jednak coraz więcej młodych ludzi zabiega także o bezpośrednie spotkania z pracodawcami, aby móc samemu zweryfikować, czy wiedza zgromadzona o firmie będzie spójna z tym, czego dowiedzą się podczas rozmowy. Studenci szukają informacji o pracodawcy średnio w pięciu różnych kanałach. Gdzie najczęściej? 95% studentów weryfikuje informacje w sieci, 69% ankietowanych szuka możliwości bezpośredniego spotkania pracodawcy, a 59% ankietowanych korzysta ze źródeł drukowanych.

Preferowana wysokość wynagrodzenia

Oczekiwania odnośnie wynagrodzenia zaraz po studiach różnią się, nie tylko w zależności od kierunków studiów badanych, ale też ze względu na płeć i pokolenie. Mężczyźni chcieliby zarabiać średnio 4883 zł. Nieco mniejsze oczekiwania mają kobiety ­- 3965 zł. W obu przypadkach widoczny jest wzrost oczekiwań płacowych w porównaniu z poprzednimi latami, choć wciąż kobiety mają niższe oczekiwania finansowe niż mężczyźni, a ten stan rzeczy nie zmienia się od lat.

Najbardziej atrakcyjni pracodawcy w Polsce w rankingu Universum 2019

Najlepsi pracodawcy zostali wybrani w siedmiu kategoriach: Biznes, Inżynieria, IT, Nauki ścisłe, Zdrowie / Medycyna, Prawo, Nauki humanistyczne / Edukacja / Sztuka.

W TOP10 w rankingach poszczególnych kategorii znaleźli się:

Ranking Biznes/ Commerce

  1. Google
  2. Microsoft
  3. Polskie Linie Lotnicze LOT
  4. NBP Narodowy Bank Polski
  5. TVN
  6. Volkswagen Group
  7. PKO Bank Polski
  8. Rolls-Royce
  9. Adidas
  10. Volvo Group

Ranking Inżynieria

  1. Google
  2. Volkswagen Group
  3. Budimex
  4. Rolls-Royce
  5. Volvo Group
  6. Toyota
  7. Microsoft
  8. IKEA
  9. Polskie Linie Lotnicze LOT
  10. Grupa Skanska

Ranking IT

  1. Google
  2. Microsoft
  3. Intel
  4. Ubisoft
  5. Samsung Electronics Polska
  6. IBM Polska
  7. Grupa Kapitałowa CD PROJEKT RED
  8. Sony Polska
  9. Oracle
  10. Techland

Ranking Nauki Ścisłe

  1. Polpharma
  2. Google
  3. L’Oréal Polska
  4. Dr Irena Eris
  5. Ziaja Polska
  6. Bayer
  7. Microsoft
  8. Nivea Polska
  9. Nestlé Polska
  10. Wedel 

Ranking Nauki humanistyczne / Sztuka / Edukacja

  1. Google
  2. TVN
  3. Polskie Linie Lotnicze LOT
  4. Microsoft
  5. Grupa Empik
  6. IKEA
  7. Polskie Radio
  8. Adidas
  9. L’Oréal Polska
  10. Telewizja Polska 

Ranking Prawo

  1. Ministerstwo Spraw Zagranicznych
  2. Kancelaria Wardyński i Wspólnicy
  3. Google
  4. Microsoft
  5. Polskie Linie Lotnicze LOT
  6. TVN
  7. PKO Bank Polski
  8. Deloitte
  9. Sołtysiński Kawecki & Szlęzak
  10. Kochański & Partners (wcześniej Kochański Zięba & Partners) 

Ranking Zdrowie / Medycyna

  1. Centralny Szpital Kliniczny MSWiA w Warszawie
  2. Ministerstwo Zdrowia
  3. Centrum Medyczne ENEL-MED
  4. Grupa Lux Med
  5. Medicover
  6. Centrum Medycyny Sportowej
  7. Dr Irena Eris
  8. Bayer
  9. Instytut „Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka”
  10. EMC Instytut Medyczny

Informacje na temat rankingu Universum Most Attractive Employers Poland 2019 znajdują się na stronie: https://universumglobal.com/rankings/poland/

DSC_3101_Easy-Resize.com_Easy-Resize.com
DSC_3095_Easy-Resize.com
DSC_3288_Easy-Resize.com
DSC_3181_Easy-Resize.com
DSC_3361 (1)_Easy-Resize.com
Galeria zdjęć z Gali Universum 2019
DSC_3367_Easy-Resize.com
DSC_3368_Easy-Resize.com
DSC_3375_Easy-Resize.com
DSC_3378_Easy-Resize.com
DSC_3386_Easy-Resize.com
DSC_3391_Easy-Resize.com
DSC_3395_Easy-Resize.com (1)
DSC_3397_Easy-Resize.com
DSC_3402_Easy-Resize.com
DSC_3410_Easy-Resize.com (1)
DSC_3426_Easy-Resize.com
DSC_3456_Easy-Resize.com
DSC_3464_Easy-Resize.com
DSC_3480_Easy-Resize.com
DSC_3489_Easy-Resize.com
DSC_3500_Easy-Resize.com
DSC_3508_Easy-Resize.com
DSC_3516_Easy-Resize.com
DSC_3544_Easy-Resize.com
DSC_3548_Easy-Resize.com
DSC_3568
DSC_3572
DSC_3578_Easy-Resize.com

UNIVERSUM to Globalny Lider Employer Brandingu. Przeprowadza największe na świecie badanie dotyczące oczekiwań studentów dotyczących kariery – Universum Talent Survey. Zaufany partner dla ponad 1200 klientów i 1500 uniwersytetów na całym świecie, w tym wielu firm z listy Fortune 500 i instytucji akademickich o międzynarodowej renomie. Pomaga pracodawcom zrozumieć, przyciągnąć i zatrzymać obecnych i przyszłych idealnych pracowników, wykorzystujących doświadczenie, wiedzę i usługi w zakresie badań, doradztwa strategicznego i rozwiązań w zakresie komunikacji. Na polskim rynku Universum reprezentowane jest przez HRM Institute.

HRM Institute posiada bogate doświadczenie w kształtowaniu wizerunku pracodawcy zarówno na zewnątrz, jak i wewnątrz organizacji. Gwarantujemy profesjonalne wsparcie w pozyskiwaniu kandydatów do firmy, a  także budowaniu lojalności pracowników. Łączymy wiedzę z zakresu badań, doradztwa, szkoleń i narzędzi (wdrażanie działań) w kształtowaniu marki pracodawcy. Oferujemy kompleksowe usługi: od badania rynku i przygotowania strategii, przez wdrożenie, aż po produkcję wybranych materiałów. Od wielu lat współpracujemy z wiodącymi pracodawcami w Polsce w zakresie projektów badawczych (wewnętrznych i zewnętrznych), strategii EB i działań komunikacyjnych. Dzielimy się wiedzą w czasie konferencji i warsztatów. www.hrminstitute.pl

Zapraszamy do kontaktu:

Anna Macnar, CEO HRM Institute, anna.macnar@hrminstitute.pl | tel. +48 500 041 562

Marta Machnik Jr EB Specialist, marta.machnik@hrminstitute.pl | tel. +48 574 146 000